מה זה ייתן לי?
הרבה פעמים העומס ושפע המטלות הדחופות דוחקות את הדברים החשובים: חשיבה מערכתית מקיפה ומעמיקה על כיווני ההתפתחות של העסק או הארגון בהווה ובעתיד. יעוץ אישי הוא מרחב שבו מתקיים מפגש בין מנהל לבין יועץ. מפגש זה מאפשר למנהל לעצור לרגע את המרוץ, לצאת מהשגרה ולחשוב באופן שיטתי על תפקידו, על המערכת הארגונית, מערכות היחסים, עוצמות וחולשות ובעיקר כיווני התפתחות וניצול הזדמנויות למימושם. היועץ ממכון זיו משתמש במודל ייעוצי – אימוני המשלב ידע וכלים מעולם הייעוץ הארגוני ומעולם הקואצ'ינג ליצירת תהליך מכוון שיטתי ויצירתי להתקדמות, צמיחה ואפילו פריצת דרך. המודל שפיתחנו במכון זיו לייעוץ אישי למנהלים משתת על סדרת פגישות אישיות מתואמות מראש בהן הנועץ והיועץ משתמשים בניסיונם ורעיונותיהם כדי לסייע לנועץ להתמודד עם מכשולים, לנצל הזדמנויות ולהשיג מטרות ניהוליות ומערכתיות במסגרת תפקידו.
מנטורינג
בפרויקטים שלנו אנחנו מסייעים לארגונים לפתח מערכת מנטורינג תוך ארגונית. מערכת בה מנהלים בכירים מסייעים למנהלים פחות מנוסים במציאת הדרך המתאימה להם ולתרבות הארגונית כדי להשיג את מירב המטרות האישיות והמערכתיות. המנטורים מקבלים הכשרה וליווי ומדווחים על התפתחות וצמיחה אישית שהן תוצר לוואי מרגש הנוסף על הסיוע המהותי שהם נותנים לאחרים.
|
